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6月4日下午，我院在工地多功能會(huì)議室召開(kāi)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部會(huì)成員共同參加了會(huì)議，會(huì)議由許漢標(biāo)副院長(zhǎng)主持。
首先，由信息科王冬生主任匯報(bào)了我院信息系統(tǒng)的建設(shè)情況：自2005年我院信息系統(tǒng)啟動(dòng)以來(lái)，由早期的巨龍公司更新為目前的中天公司，電腦由50臺(tái)發(fā)展到如今的500余臺(tái)，極大提高了我院的工作效率，但是在使用過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了舊的信息系統(tǒng)所存在的一些弊端，為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理人員及醫(yī)護(hù)人員的工作效率，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決定將我院信息系統(tǒng)進(jìn)一步更新，采用更為高效、便捷、實(shí)用的深圳中天公司的新信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)我院信息系統(tǒng)無(wú)紙化、無(wú)膠片化及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。
接著，由深圳中天公司且負(fù)責(zé)我院信息系統(tǒng)維護(hù)的工作人員詳細(xì)介紹了關(guān)于中天信息系統(tǒng)軟件的相關(guān)內(nèi)容：此軟件實(shí)施HIS，LIS，PACS等管理系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于醫(yī)院門(mén)診掛號(hào)、排隊(duì)、分診，藥房，輸液室，檢驗(yàn)科的工作流程，也是實(shí)現(xiàn)控件化、標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化電子病歷的基本保障，體現(xiàn)了以下核心優(yōu)勢(shì)：避免信息孤島的出現(xiàn)；節(jié)省人力、物力及財(cái)力；保證了我院醫(yī)院信息系統(tǒng)的領(lǐng)先性及先進(jìn)性；最大程度的滿(mǎn)足廣大患者的需求。
會(huì)議還邀請(qǐng)了中山大學(xué)二附院及武警部隊(duì)信息科主任、高級(jí)工程師分別講述了信息體統(tǒng)在醫(yī)院行業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r及未來(lái)發(fā)展方向，還指出了信息系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作中的重要性，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、人性化的信息系統(tǒng)，這個(gè)目標(biāo)是衛(wèi)生部管理的要求，是醫(yī)務(wù)人員的要求，也是患者的要求。
接下來(lái)，許漢標(biāo)院長(zhǎng)對(duì)此次會(huì)議作了總結(jié)，指示各科主任要高度重視醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)，密切配合信息科各項(xiàng)工作的開(kāi)展，及時(shí)反饋意見(jiàn)及建議。新的信息系統(tǒng)應(yīng)用于醫(yī)院管理，臨床醫(yī)技科室，需要相互溝通，密切配合，在工作中適應(yīng)，在適應(yīng)中工作。
最后，馬顯力院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：首先，全院?jiǎn)T工要充分認(rèn)識(shí)到我院信息化建設(shè)的重要性及艱巨性。新的信息系統(tǒng)投入使用，覆蓋全院，需要反饋、溝通、培訓(xùn)、考核等流程的督導(dǎo)；其次，要求全院工作人員主動(dòng)參與，按照衛(wèi)生部頒標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，逐項(xiàng)落實(shí)；醫(yī)院要與深圳中天公司密切協(xié)作，加強(qiáng)信息系統(tǒng)推進(jìn)工作，完善組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明晰，改進(jìn)方法，努力提高。
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