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8月30日晚，我院在行政會議室召開第二期管理沙龍會議，會議由馬顯力院長主持，醫(yī)院領導班子成員、職能科主任及肖純博士等部分臨床科主任參加了會議。與會人員就心血管醫(yī)學中心模式和冠名、如何善于在工作中發(fā)現問題、敢于暴露問題和如何持續(xù)改進等內容進行深入探討和分析。
馬顯力院長指出，心血管醫(yī)學中心不管以何種模式運作，目的都是為了達到病人療效最大化、醫(yī)生培養(yǎng)規(guī)范化，提高其對學科和醫(yī)院的影響力；重新冠名是更趨向科學，但最關鍵的是保持其內涵不變，甚至要加強。針對如何善于在工作中發(fā)現問題、敢于暴露問題和如何持續(xù)改進這個問題，馬院長強調，敢于暴露問題首先是心態(tài)和觀念問題，學會自我暴露，敢于接受別人的批評和建議，才能有進步和發(fā)展；發(fā)現問題、暴露問題和持續(xù)改進更是文化問題，樹立和傳播這種文化，以感恩之心對待。
會上，還對企事業(yè)單位常用管理工具進行培訓，對2013年工作進行任務布置，認真做好知識準備，共同為醫(yī)院持續(xù)改進和發(fā)展出謀獻策。（文/圖 院務部 張夢友）
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