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我院舉行第三期管理沙龍——就如何寫好總結、計劃及如何將“三甲”工作日常化等進行了討論

發(fā)布時間:2016-2-18  點擊:2792次
 

   為理清思路,認真總結,提前謀劃,穩(wěn)步推進“三甲”工作,16日下午我院舉行第三期管理沙龍,就如何寫好工作計劃總結及如何將“三甲”工作日常化等進行了討論。院務會成員參加了本次沙龍。

   會上,與會人員各抒己見,結合工作情況提出了建議。大家認為總結與計劃息息相關,密不可分??偨Y應逐項對照上年計劃,考核完成程度及質(zhì)量,要言簡意賅、突出重點,淡化成績、正視不足,做到內(nèi)容數(shù)據(jù)化、條理化、標準化;計劃則要符合醫(yī)院發(fā)展導向,敢于提出確切的工作目標,關鍵在于貫徹執(zhí)行,同時針對存在的不足,采取新舉措持續(xù)改進?!皩偨Y計劃認識的討論,如何實現(xiàn)由務虛到務實,既是工作作風的轉變也是工作能力的轉變?!瘪R顯力院長在會上強調(diào)。根據(jù)工作安排,今年將對工作計劃及總結進行評比。

   如何實現(xiàn)“三甲”工作的日?;??討論認為,“三甲”評審標準是現(xiàn)代化醫(yī)院的標準,是每個部門科室工作的重要節(jié)點。但“三甲”工作開展以來,推進程度與預定目標有距離,應在思想上引起各部門科室的重視?!叭住惫ぷ髋c日常工作并不沖突,而是以較高標準和規(guī)范對日常工作的檢驗。各科室要對照標準,認真檢查目前工作,尋找自身差距,以務實的作風持續(xù)改進。

此外,何小慧主席、李淑蘭主任、李緒嫻主任分別作了參觀學習體會匯報。(院務部 潘穎科 

 

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