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為更好地支持、配合好臨床科室做好工作，早日實(shí)現(xiàn)三院“三甲”之夢(mèng)，5月23日行政早會(huì)上，院務(wù)部組織職能部門(mén)主任對(duì)責(zé)任科室掛鉤進(jìn)行抽簽，意味著領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門(mén)主任與責(zé)任科室掛鉤制度的開(kāi)始，這項(xiàng)工作醫(yī)院籌謀數(shù)月今天成為現(xiàn)實(shí)，顯示著三院創(chuàng)“三甲”有志在必得的信心，創(chuàng)“三甲”也是三院發(fā)展的必由之路和唯一出路，落實(shí)科室掛鉤制度是創(chuàng)“三甲”有效途徑之一。
領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任與責(zé)任科室掛鉤制度的主要職責(zé)內(nèi)容一是上傳下達(dá)，督促指導(dǎo)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助責(zé)任科室深入開(kāi)展各項(xiàng)工作，真正做到傾聽(tīng)真實(shí)聲音、解決實(shí)際困難。二是落實(shí)責(zé)任，密切配合。結(jié)合“三甲”部頒標(biāo)準(zhǔn)和掛鉤科室責(zé)任，掛鉤職能科主任定期到掛鉤科室檢查、指導(dǎo)創(chuàng)建工作，定期將工作匯報(bào)掛鉤院領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，將掛鉤落到實(shí)處。
通過(guò)這樣的掛鉤制度，我們相信對(duì)對(duì)三院的發(fā)展和創(chuàng)“三甲”工作一定會(huì)產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響：首先能夠增強(qiáng)職能科室的責(zé)任意識(shí)，使科間掛鉤出工作成效。通過(guò)掛鉤，能夠增強(qiáng)職能部門(mén)下臨床的自覺(jué)性和責(zé)任感，統(tǒng)籌兼顧掛鉤聯(lián)系工作與日常工作，撲下身子，深入臨床醫(yī)護(hù)一線、深入醫(yī)院實(shí)際，抓謀劃、抓協(xié)調(diào)、抓督促，將“三甲”工作日常化，日常工作“三甲”化，能夠切實(shí)把掛鉤聯(lián)系工作抓緊、抓好、抓出成效，真正幫助臨床，指導(dǎo)臨床，把對(duì)讓給臨床，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓給患者。其次能夠加強(qiáng)科間溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好工作氛圍，通過(guò)掛鉤聯(lián)系科室間的積極配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和梳理存在的困難和問(wèn)題，主動(dòng)匯報(bào)工作，如實(shí)反映情況，提出合理建議，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，通過(guò)一系列反饋實(shí)施，能夠使實(shí)事得到落實(shí)，難題得到解決，感情得到融洽，為創(chuàng)“三甲”營(yíng)造出一個(gè)良好和諧的工作環(huán)境，提高職能幸福感和患者滿(mǎn)意度。（院務(wù)部 張夢(mèng)友）
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