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我院舉行“如何當(dāng)好管理者”專題培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2015-1-21  點(diǎn)擊：1534次


為提升醫(yī)院中層管理能力，近期我院邀請(qǐng)惠城區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)陳娟為全院中層干部職工作題為“如何當(dāng)好管理者”的專題培訓(xùn)，陳常委從縱向和橫向共四個(gè)方面展開話題。她說，縱向管理上，管理者一是職責(zé)要清，只有清晰認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)范圍，并積極主動(dòng)去做，才能有所作為；二是理念要正確，紀(jì)律上要正確處理民主、集中與維護(hù)之間的遞進(jìn)關(guān)系；三是執(zhí)行力要強(qiáng)，對(duì)班子形成的決策的東西，作為科室和個(gè)人從全院整體利益出發(fā)在理念和行動(dòng)上都要執(zhí)行。橫向管理上，管理者要多講協(xié)調(diào)、講溝通、講理解和包容，多支持部門之間的工作，打破行政壁壘，共謀醫(yī)院發(fā)展。（院務(wù)部 張夢(mèng)友）



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