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2015年5月8日，我院召開第一次醫(yī)務(wù)例會，會議主題為“醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進”，會議由業(yè)務(wù)副院長肖純主持，參會人員有院長馬顯力，醫(yī)院質(zhì)量管理部主任黃海燕，醫(yī)務(wù)部主任李立新，醫(yī)療質(zhì)控辦主任羅偉民及醫(yī)務(wù)部相關(guān)成員等。
議重點圍繞“如何落實好《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全考核細則》，保證運行病歷督查考核工作公平、準確、真實、及時、有效”展開討論，并形成決議。會議討論并完善《黑名單制度》，要求相應(yīng)部門要堅決認真貫徹落實，要讓一些醫(yī)療質(zhì)量較差的科室主任、主診醫(yī)師及管床醫(yī)師個人浮出水面，納入“黑名單”制度嚴格考核，使督查工作產(chǎn)生實效，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
會議要求醫(yī)務(wù)部要動態(tài)對督察工作中發(fā)現(xiàn)《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全考核細則》中未涵蓋的問題，及時進行完善補充。要求質(zhì)量管理部認真履行督導(dǎo)和指導(dǎo)的崗位職責(zé)，不斷提升管理能力，以便很好的使督導(dǎo)工作落實到位。
最后，馬顯力院長強調(diào)，加大醫(yī)療質(zhì)量日常督查力度和召開醫(yī)療質(zhì)量管理例會的目的是旨在塑造好的醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理文化和分享好的管理經(jīng)驗。本此會議很好的解決了醫(yī)務(wù)工作日常管理的難點，要求從今起每周定期召開醫(yī)務(wù)例會解決工作中遇到的困難，希望醫(yī)務(wù)部平衡好人力，克服困難，努力工作，配合醫(yī)院實現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量翻身年”的預(yù)期工作目標。（醫(yī)療質(zhì)控辦 丘永明）
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