|
2015年8月26日，中共惠城區(qū)委、區(qū)政府在原惠州市第四人民醫(yī)院行政樓會議室組織召開了惠州市第三人民醫(yī)院和惠州市第四人民醫(yī)院衛(wèi)生資源整合工作交接會，標志著兩院整合工作正式交接，新惠州市第三人民醫(yī)院正式形成，即包含惠州市第三人民醫(yī)院橋東院區(qū)（原惠州市第三人民醫(yī)院）和惠州市第三人民醫(yī)院東院區(qū)（原惠州市第四人民醫(yī)院）兩個院區(qū)。目前，兩院各職能部門正在緊鑼密鼓地開展交接后續(xù)工作。
一、兩院整合是科學決策的結(jié)果
兩院整合，是區(qū)委、區(qū)政府順應新時期醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方向、實行機構(gòu)改革、合理規(guī)劃及實現(xiàn)優(yōu)勢互補的重要決策部署。
2014年上半年，區(qū)委、區(qū)政府初步提出將市四院整合到市三院的設想，在區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局的牽頭下，聘請了第三方咨詢公司專家團隊經(jīng)過近半年的客觀調(diào)研，撰寫了《惠州三醫(yī)院與惠州四醫(yī)院整合調(diào)研報告》，在此調(diào)研報告的基礎上，惠城區(qū)各行政職能部門結(jié)合各自實際，認真研究分析，最終形成了《惠州市第三人民醫(yī)院與第四人民醫(yī)院整合可行性分析論證報告》，該報告充分論證了區(qū)委、區(qū)政府設想的可行性。
2014年11月，區(qū)委、區(qū)政府將“整合惠州市第三人民醫(yī)院、惠州市第四人民醫(yī)院醫(yī)療資源和建設惠州市第三人民醫(yī)院門（急）診大樓”作為惠城區(qū)“十件惠民實事好事”之一，并通過媒體向社會公布。
2014年12月，區(qū)委、區(qū)政府成立了惠州市第三人民醫(yī)院和惠州市第四人民醫(yī)院資源整合領導小組并召開了第一次會議，要求進一步推動三院和四院資源整合工作，科學定位，反復調(diào)研，制定出措施全面具體可行的實施方案。《惠州市第三人民醫(yī)院和惠州市第四人民醫(yī)院兩院資源整合實施方案》于2015年5月制定完成。
二、醫(yī)院資源整合可以“1+1>2”
兩院資源整合后，將開始全新的“一套班子、兩個院區(qū)、統(tǒng)一領導、垂直管理”的模式。按照“專業(yè)齊全、優(yōu)勢突出”三級甲等綜合醫(yī)院發(fā)展定位，將我院兩個院區(qū)打造成為惠州東部區(qū)域的綜合醫(yī)療中心，優(yōu)勢專科達到國家及省先進水平，實現(xiàn)“1+1>2”的整合效應，成為惠州乃至粵東地區(qū)知名的綜合醫(yī)院。
三、打造新院區(qū)三大特色醫(yī)療中心
兩院資源整合后，醫(yī)院充分挖掘和利用學科優(yōu)勢，在東院區(qū)設立骨科中心、健康管理中心、腫瘤中心，與本部一樣同步開設內(nèi)科、外科、婦科、兒科等相關門診。同時加快本部新門急診樓建設以滿足就醫(yī)需求和醫(yī)院等級評審。
我院馬顯力院長表示，兩院整合，是區(qū)委、區(qū)政府科學決策的結(jié)果，實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，有利于加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，加強衛(wèi)生公共管理服務工作，滿足群眾不斷增長的醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務需求，也有效緩解了惠州市第三人民醫(yī)院橋東總部院區(qū)短期內(nèi)工作用房緊張等難題。實現(xiàn)兩院區(qū)的整合與發(fā)展，市三院班子及全體職工一定會團結(jié)一心，攻堅克難，迎難而上，按照區(qū)委、區(qū)政府關于《惠州市第三人民醫(yī)院和第四人民醫(yī)院兩院合并實施方案》，盡快進入角色，抓好工作落實，抓好質(zhì)量和服務，統(tǒng)一目標，齊心協(xié)力，確保兩院區(qū)整合工作順利進行，以便在更高水平上為周邊就醫(yī)群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務。（院務部
張夢友）
|
