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2016年9月2日下午，李淑蘭工會主席在醫(yī)院質(zhì)量園地會議室組織召開了分管部門臨床醫(yī)技科室的三甲工作推進(jìn)會議。參會部門有是神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科一區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科二區(qū)、健康管理中心、耳鼻喉-頭頸外科、眼科、醫(yī)學(xué)影像科、超聲科、消毒供應(yīng)中心。盡管是在下班后進(jìn)行，但參會人員無一缺席。
2016年，我院已進(jìn)入了“三甲”創(chuàng)建評審年，面對越來越繁忙的臨床工作任務(wù)，“三甲”申報(bào)評審的日期臨近，員工們越不敢松懈，在保證臨床工作質(zhì)量和安全的前提下積極投入到創(chuàng)“三甲”的工作當(dāng)中，我院領(lǐng)導(dǎo)重視程度更是只增不減。
會上，“三甲”辦工作人員對近期“三甲”工作的開展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。各科室對存在的問題和需要醫(yī)院支撐方面等進(jìn)行了闡述。
李淑蘭主席做出指示，表明“三甲” 工作是一個(gè)系統(tǒng)工作，各科室的管理者應(yīng)做好監(jiān)督及指導(dǎo)，讓每一位員工都能真正在思想上、行動上重視“三甲”工作。只有齊心協(xié)力，不斷地發(fā)掘存在的問題，重視細(xì)節(jié)，不怕解決，互相團(tuán)結(jié)幫助，才能達(dá)成一致的大目標(biāo)！
會中各科室主任、護(hù)士長、聯(lián)絡(luò)員均積極發(fā)言，提出意見，會議氣氛熱烈，主要存在較突出的問題是各科室反映醫(yī)院內(nèi)審員水平不夠，專業(yè)知識欠缺，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，無法很有針對性指出主要存在問題，對科室?guī)椭淮螅荒軈f(xié)助科室有效的改進(jìn)工作。
對于此問題，科主任建議從臨床抽調(diào)優(yōu)秀醫(yī)生參與評審檢查工作，將他們自身專業(yè)技能運(yùn)用到“三甲”工作中，日常多參與“三甲”內(nèi)審培訓(xùn)，將此批人員培養(yǎng)成“三甲”評審專家，達(dá)到評審水平及標(biāo)準(zhǔn)一致的目標(biāo)，亦為往后“三甲”復(fù)審儲備力量，也是為醫(yī)院長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
此次推進(jìn)會各科室共提出了7個(gè)存在問題，最后李主席都一一做出指示，她表示，社會的高速發(fā)展，三四院資源整合后更促使醫(yī)院進(jìn)入突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段，拿下“三甲”醫(yī)院目標(biāo)更是指日可待。只有專業(yè)知識不斷的進(jìn)步，服務(wù)不斷的提升，才能跟上社會的腳步，才能為醫(yī)院帶來好的效益，為自己創(chuàng)建美好的生活。
相信在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，員工齊心協(xié)力，“三甲”評審工作定能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（隨訪管理辦 許婷婷）
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