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2021年5月19日下午，惠州市第三人民醫(yī)院負責人李雪松在行政五樓會議室主持召開了三級公立醫(yī)院績效考核領導小組擴大會議。這是在2019年度三級公立醫(yī)院績效考核成績公布以后，惠州三院第三次召開關于三級公立醫(yī)院績效考核的大型專題會。
會上，醫(yī)改評價辦主任黃碧茂作國家三級公立醫(yī)院績效考核指標監(jiān)測分析報告，再次對2019年度三級公立醫(yī)院績效考核結果進行對比分析，指出主要問題并提出下一步工作思路及主要工作任務。
會議審議修訂了三級公立醫(yī)院績效考核工作領導小組組織架構，調(diào)整三級公立醫(yī)院績效考核領導小組，領導小組下設醫(yī)療質(zhì)量組、運營效率組、持續(xù)發(fā)展組、滿意度評價組等四個公立醫(yī)院績效考核工作小組及督查組。討論通過了12個2021年度三級公立醫(yī)院績效考核專班項目，同時將2021年度醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進十大項目及醫(yī)院班子決策的相關重點事項納入專班項目管理。
最后，惠州三院負責人李雪松強調(diào)，要改善我院績效考核的結果，要做到以下幾點：一是提高認識，全員參與。只有全院員工參與，充分認識三級公立醫(yī)院績效考核的重要意義，才能真正重視這項工作，做好這項工作。二是對標對表，標本兼治。對照標準，深入分析我院指標現(xiàn)狀，進行原因分析，形成以問題為導向的解決方案，從根本上解決問題。三是全面進步，持續(xù)改進。抓重點，將優(yōu)勢項目發(fā)展成醫(yī)院主流文化；補短板，助力弱勢指標的發(fā)展，縮短差距，促使醫(yī)院全面進步。（醫(yī)改評價辦 姚偉霞）
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