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2011年10月26日，我院邀請(qǐng)省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審專家包品紅、杜洪、李亞民對(duì)我院科教科、病理科和財(cái)務(wù)科的創(chuàng)“三甲”工作進(jìn)行檢查。并在當(dāng)天召開反饋會(huì)，反饋會(huì)由吳修信院長(zhǎng)助理主持，參加人員包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)教部、財(cái)務(wù)科、信息科全體員工和臨床、醫(yī)技科主任、護(hù)士長(zhǎng)、專科負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人和“三甲”小組長(zhǎng)等。評(píng)審專家對(duì)檢查中存在的問題提出了整改建議。
包品紅主任在會(huì)上指出，科研教學(xué)是創(chuàng)“三甲”的硬指標(biāo)，在新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中雖然把分值由70分調(diào)整為50分，但是得分的難度反而增加了。醫(yī)院要達(dá)標(biāo)上等，必須做到以下幾點(diǎn)：一、科教科必須單獨(dú)設(shè)立；二、盡快創(chuàng)建成為高等醫(yī)學(xué)院校的非直屬附屬醫(yī)院，注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)；三、建立綜合檔案室以存放醫(yī)院的科研檔案及各種重要資料；四、核心論文的統(tǒng)計(jì)以“北京大學(xué)圖書館中文核心期刊目錄”等7個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄的文獻(xiàn)為準(zhǔn)，我院應(yīng)重新統(tǒng)計(jì)收錄在核心期刊的論文的數(shù)量。
杜洪主任也對(duì)此次檢查病理科發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了概要分析：病理科雖尚未按照“三甲”要求開展分子病理學(xué)診斷，但已按“三甲”要求逐步開展免疫組化項(xiàng)目檢查；冰凍切片機(jī)已投入使用，且隨著病例數(shù)的增加和技術(shù)的不斷深入，所切片子的質(zhì)量也會(huì)不斷提高。另外，杜洪主任還指出了病理科在人員配置、科室設(shè)置、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置方面存在的問題，還對(duì)我院《病理申請(qǐng)單》、《病理報(bào)告單》及標(biāo)簽的書寫提出了相應(yīng)的整改意見。
李亞民主任抽查了我院部分門診清單，4本運(yùn)行病歷及住院清單，指出了我院目前收費(fèi)的合理性、《知情同意書》的設(shè)計(jì)、耗材的收費(fèi)及日清單的打印等存在的問題，并對(duì)其一一提出了相應(yīng)的整改建議。
最后，馬顯力院長(zhǎng)作了總結(jié)發(fā)言，對(duì)專家檢查及反饋會(huì)取得的效果予以高度的肯定，并要求全院上下一心，積極投身到“三甲”醫(yī)院的創(chuàng)建工作中。
通過(guò)邀請(qǐng)專家來(lái)我院指導(dǎo)創(chuàng)“三甲”工作，使被檢查科室進(jìn)一步了解本專科與“三甲”標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，使我們進(jìn)一步理順創(chuàng)“三甲”工作的思路，對(duì)我院創(chuàng)“三甲”工作起到了啟發(fā)和推動(dòng)作用。
通過(guò)創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院，我院的綜合實(shí)力、管理理念、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)及服務(wù)水平都將得質(zhì)的飛躍。我們堅(jiān)信，在馬顯力院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)全院職工的共同努力，醫(yī)院的面貌將煥然一新，創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
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