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為了響應(yīng)醫(yī)院改革創(chuàng)新的號召，提高醫(yī)院財務(wù)管理能力，我院財務(wù)部組織委派員工戴永秀、賀哲然于5月24日參加了在廣州三元里山西大廈舉辦的公立醫(yī)院財務(wù)管理培訓班。
本次培訓分為三個主題：新財會制度對醫(yī)院經(jīng)營的影響、醫(yī)院全面預(yù)算管理以及醫(yī)院成本核算方法研究。培訓班請到了解放軍總醫(yī)院滑茂善教授講解新財會制度的影響，著重強調(diào)財務(wù)信息在領(lǐng)導決策中提供建議的重要作用，提出財務(wù)部是領(lǐng)導的參謀的理論。
在醫(yī)院全面預(yù)算管理課程中，北京大學第三醫(yī)院張祖輝教授詳細講解了全面預(yù)算的管理體系，其中對預(yù)算編制方法進行了理論的介紹。
“三甲”醫(yī)院評審對醫(yī)院成本核算有較高的要求，衛(wèi)生部衛(wèi)生研究中心陳穎教授為“三甲”評審中要求的項目和病種成本核算進行了理論方法講解和指導，對于醫(yī)院已經(jīng)存在的科室成本核算也提出了改進意見。
這次培訓帶給我們新的管理思路和理念，為財務(wù)部開展預(yù)算和成本管理，提供決策依據(jù)提供了更多的方法，在實際工作中，我們將會結(jié)合醫(yī)院實際，靈活運用學習到的方式方法，提高管理水平，促進醫(yī)院的進一步改革。（財務(wù)部 賀哲然）
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