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為解決創(chuàng)“三甲”過程中遇到的疑點及難點問題，2014年7月26日，我院邀請了中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院質(zhì)量管理專家來院指導(dǎo)工作。專家與我院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門主任召開了座談會，圍繞創(chuàng)“三甲”實質(zhì)、新的評審方向及在新的評審形式下醫(yī)院如何創(chuàng)評進(jìn)行了說明并對我院提出的“三甲工作日常化，日常工作三甲化，三甲工作常態(tài)化”的觀點給予了肯定和贊賞。
此次座談會專家們根據(jù)我院的管理現(xiàn)狀，提出了很多針對性建議，并分享了自己的工作管理經(jīng)驗，讓我院在座人員受益匪淺。下午，專家對我院中層干部及主診醫(yī)師進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量管理體系構(gòu)建與實施、醫(yī)務(wù)人員崗位資質(zhì)及醫(yī)療技術(shù)管理要求、科室如何開展質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。
通過培訓(xùn)，使我院的質(zhì)量安全管理理念及運行方向逐漸清晰，為科室開展質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)活動起到了一定的指導(dǎo)作用。（質(zhì)量管理部 劉珊）
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