3月21日，在陳小凱副院長的帶領(lǐng)下，財務(wù)部、人力資源部共5人參加了在深圳舉辦的《醫(yī)院績效與財務(wù)成本實操特訓(xùn)班》培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要是包括《現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)化績效管理》、《醫(yī)院績效考核與分配》、《“三G”醫(yī)院績效管理系統(tǒng)》三個部分。
通過為期2天的培訓(xùn)，主講馬老師主要介紹了在醫(yī)院精細(xì)化管理基礎(chǔ)下，醫(yī)院各類型科室的相互關(guān)系以及績效考核依據(jù)，并應(yīng)用“三G”管理系統(tǒng)理論，講解了在信息系統(tǒng)的支持下進(jìn)行以成本為導(dǎo)向的績效分配方案。
通過這次培訓(xùn)，給未來績效改革方案指引了方向，并提高了績效管理人員的管理水平。（財務(wù)部 賀哲然）
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