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11月7~8日，我院安排醫(yī)療質(zhì)控辦及質(zhì)量管理部成員參加了由國家衛(wèi)計(jì)委黨校主辦的“醫(yī)院精細(xì)化管理與臨床路徑管理”專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)課程由上?？党提t(yī)院管理研究集團(tuán)公司董事長趙鈞及臺(tái)州市恩澤集團(tuán)醫(yī)院院長陳海嘯兩位國家醫(yī)院管理專家?guī)斐蓡T主講。
本次的培訓(xùn)內(nèi)容其中一項(xiàng)為“醫(yī)院精細(xì)化管理”，內(nèi)容包括精華化管理的本質(zhì)意義，其核心內(nèi)容就是杜絕浪費(fèi)，將現(xiàn)有資源利用最大化，提升效益。另外專家還解說了“豐田精益生產(chǎn)模式”對(duì)精細(xì)化管理的啟示，以及如何運(yùn)用品管圈等質(zhì)量管理工具在醫(yī)院推進(jìn)精細(xì)化管理等內(nèi)容。
另一塊主要培訓(xùn)內(nèi)容涉及臨床路徑管理。專家認(rèn)為，強(qiáng)調(diào)臨床路徑管理的重點(diǎn)是優(yōu)化醫(yī)療業(yè)務(wù)的核心流程和環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)以病人為中心，跨部門的醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)、流程的整合。同時(shí)專家還指出了病種—病例分型的臨床路徑系統(tǒng)構(gòu)成八大要素，分享了浙江省臺(tái)州醫(yī)院臨床路徑實(shí)施歷程、信息化建設(shè)對(duì)臨床路徑管理的推動(dòng)作用、制度化的臨床路徑管理模式、臨床路徑管理目前存在的難點(diǎn)及對(duì)將來發(fā)展模式的期望等內(nèi)容，讓現(xiàn)場培訓(xùn)人員眼界大開，受益匪淺。
通過培訓(xùn)，我們掌握了更多更先進(jìn)的理論知識(shí)，這對(duì)我們接下來在臨床開展具體工作具有積極的指導(dǎo)意義。（醫(yī)療質(zhì)控辦 丘永明）
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