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近日，為保證“三甲”創(chuàng)建工作順利進行，我院特邀上海宏信醫(yī)院管理有限公司高級顧問脫燁女士就醫(yī)院的“三甲”創(chuàng)建工作現(xiàn)狀與存在不足進行專門的指導(dǎo)。
2016年11月24日，醫(yī)務(wù)部醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、院感科全體人員在行政樓五樓會議室聽取脫燁女士對質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科核心的條款的指導(dǎo)分析。
會上，先由我院質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)負責(zé)人對科內(nèi)負責(zé)核心條款現(xiàn)狀進行匯報，脫燁女士對其中存在不足之處一一點評，并就我院臨床路徑管理、醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進、評審前準備、收集資料方法與捷徑、應(yīng)對策略等方面予以傾心指導(dǎo)，對科室質(zhì)量監(jiān)控指標、平均住院日管控、危急值管理、患者知情告知等重要條款進行了詳細解讀，并就醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量等重要問題支招。
在創(chuàng)“三甲”沖刺階段，“三甲”工作為目前工作的重中之重，脫燁女士為我們“三甲”工作現(xiàn)狀進行了梳理，同時也給我們下一步檢查工作提供了思路。在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格對照標準，持續(xù)改進，以評促建，加強醫(yī)院質(zhì)量管理與內(nèi)涵建設(shè)，爭取在“三甲”評審中取得優(yōu)異的成績。（質(zhì)控科 尹璇）
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