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為提高科室對臨床路徑管理相關概念的掌握程度，便于順利開展臨床路徑管理，質控科于2017年2月17日上午8:45在呼吸內科就科室臨床路徑管理的相關問題進行專題培訓。
質控科丘永明主管首先重申了臨床路徑入組率，變異率，退出率的概念及計算方法。
其次，針對科室提出的問題：符合診斷的病例涉及部分危重病人，存在費用高，治療方案復雜，不容易掌握費用和住院時間的特點，不適于按照臨床路徑管理，但若未進入臨床路徑，間接導致科室臨床路徑入組率低，能否直接剔除？針對此問題，丘永明主管表示，臨床路徑管理中明確要求，進入臨床路徑管理病例占出院病人比例應大于30%，部分重癥病例可剔除，亦可制定分路徑，分類管理重癥及非重癥病例。同時呼吁科室引入其他常見病種，保證入徑例數。
作為質控科2017年度持續(xù)改進重點工作之一，臨床醫(yī)生對臨床路徑概念的理解仍存在誤差，希望通過相關培訓可以解決醫(yī)生在執(zhí)行臨床路徑中存在的困惑，同時也為醫(yī)院臨床路徑管理的推進提供思路。(質控科 尹璇)
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