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為促進(jìn)廣大職工對DRGS診斷與疾病相關(guān)分組制度的了解，提升我院精細(xì)化管理的能力，2017年3月3日下午16:00，我院特聘請廣東省人民醫(yī)院袁向東教授進(jìn)行“DRGS與醫(yī)院精細(xì)化”方面講授。
作為不同醫(yī)院之間、同一醫(yī)院不同科室、治療組、醫(yī)生綜合能力的考量維度和標(biāo)準(zhǔn)，袁漢東教授首先闡述了DRGs的概念，即以疾病的診斷/操作、并發(fā)癥和伴隨癥作為基本依據(jù)，將臨床過程相似的一類疾病歸為一組，對這種病例組合分類評價，并擴展到醫(yī)療費用支付的領(lǐng)域。
接著，袁教授講到，DRGs的應(yīng)用評價主要來自三方面的維度，即能力、效率及安全，其中能力維度是從數(shù)量、權(quán)重、難度三方面考慮，效率更多的考慮到費用及時間消耗指數(shù)，而安全則涉及到低風(fēng)險死亡率、重點疾病、重點手術(shù)住院重返等問題，并通過省人民醫(yī)院近3年1-10月份的DRGS分析評價結(jié)果具體說明，并指出目前影響DRGs數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要原因有3個，即“病歷回收時間長、不重視主要診斷的填寫、病案首頁各級醫(yī)生層面填寫不準(zhǔn)確”，院-科兩級應(yīng)重視、并保證數(shù)據(jù)填寫的準(zhǔn)確性。
袁教授呼吁，目前醫(yī)院管理的現(xiàn)狀多為自上而下，即職能部門對臨床科室的逐級監(jiān)管，希望醫(yī)院能建立起DRGs體系，通過能力評價與績效評判的手段，提高人員素質(zhì)，從而達(dá)到各醫(yī)生、各科室的自我管理，實現(xiàn)自下而上的管理體系。(質(zhì)控科 尹璇)
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