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為規(guī)范我院臨床路徑與特定單病種質(zhì)量控制管理，推進臨床路徑軟件上線工作，2017年3月23日下午16時，質(zhì)控科組織全院各臨床科室臨床路徑個案管理員在行政樓5樓會議室進行《2017年第一次臨床路徑管理與特定單病種質(zhì)量控制培訓》
會議先由質(zhì)控科負責人丘永明主管解讀《2017年臨床路徑管理推進方案》：對科室納入臨床路徑管理的病種做出了要求，即臨床路徑病種應科室常見病、多發(fā)病，或單病種控費，或技術(shù)相對成熟，或衛(wèi)計委有制定路徑文本、合并癥、并發(fā)癥等疾病本身變異因素較少的病種；科室選擇病種后由統(tǒng)計室負責提供醫(yī)院及科室病種結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，由臨床科室及臨床路徑管理指導評價小組共同討論決定入選病種。對文本及表單制定要求、文本制定、審核流程亦做出了要求。接著，丘永明主管講解了臨床路徑管理工作推進措施及激勵機制，對嵌入系統(tǒng)的文本、順利完成臨床路徑的個例、以及完成情況較好的科室均有相應獎勵對策，針對未按要求開展臨床路徑的科室亦作出相應處罰規(guī)定。針對各臨床科室，質(zhì)控科還為其制定年度目標值，要求各科室按要求完成。
接著由惠僑工程師針對臨床路徑軟件是操作說明、軟件特色進行講解，并回答各個案管理員提出的疑問。
臨床路徑管理相關(guān)培訓之后，針對目前單病種漏報、錯報較多的現(xiàn)象，丘永明主管還對有單病種的科室進行相關(guān)培訓，并要求各科室做好單病種過程質(zhì)量的科室自查。
通過本次培訓，使各位個案管理員對臨床路徑推進方案及臨床路徑軟件操作有了一定認識，對臨床路徑病種選擇及文本制定審批流程更加熟悉，在一定程度上規(guī)范了臨床路徑管理。希望通過規(guī)范臨床路徑管理，使得醫(yī)院對診療行為更加規(guī)范，從而達到縮短平均住院，優(yōu)化醫(yī)療資源的目的，進而提高了醫(yī)療質(zhì)量。(質(zhì)控科 尹璇)
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