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2012年8月，質(zhì)控部組織了以“計(jì)劃分類及有效實(shí)施”為主題的管理沙龍。
首先，羅主任詳細(xì)介紹了計(jì)劃的定義、分類以及如何有效實(shí)施計(jì)劃的方法。強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃對(duì)工作的重要性、應(yīng)用PDCA質(zhì)量管理環(huán)工具是有效實(shí)施計(jì)劃的重要方法。
其次，“三甲”辦、醫(yī)務(wù)部、設(shè)備科及質(zhì)控部結(jié)合目前創(chuàng)“三甲”工作實(shí)際，就對(duì)計(jì)劃的分類及有效實(shí)施作詳細(xì)討論，大家均積極發(fā)言，勇于提出問(wèn)題，為使計(jì)劃更加完美的制定及有效實(shí)施。
最后，院長(zhǎng)助理吳修信對(duì)此次沙龍活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，一是對(duì)此次活動(dòng)的高度認(rèn)可，沙龍主題新穎，大家積極發(fā)言，討論深刻；二是發(fā)表自己對(duì)計(jì)劃分類及有效實(shí)施內(nèi)容的見(jiàn)解，認(rèn)為計(jì)劃的制定必須科學(xué)、詳細(xì)及具有可操作性；同時(shí)應(yīng)該合理安排工作時(shí)間，對(duì)工作分清主次，應(yīng)用PDCA質(zhì)量管理環(huán)等相關(guān)工具有效實(shí)施計(jì)劃工作；三是要求大家在日常工作用必須按時(shí)保質(zhì)完成一項(xiàng)接一項(xiàng)的短期計(jì)劃才能最終取得長(zhǎng)期計(jì)劃的成功，才能成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院此長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。（文/質(zhì)控部 丘永明）
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